raundalen

 

Jeg bodde i Fredrikstad i over 20  år , og i denne tiden startet vi opp en frivillig organisasjon vi kalte for Klientaksjonen i Fredrikstad-distriktet , hvor vi hadde ett rådgivningskontor og hadde en del kurser med ansatte på arbeidskontor, sosialkontor og trygdekontor og vi kom i kontakt med foreldre som hadde problemer med barnevernet.

I en spesiell sak gikk jeg innom barnevernskontoret en dag og ba om å snakke med kommuneadvokaten , noe som viste seg å være vanskelig. 

Istedet snakket jeg med henne som var barnevernsleder og hun forekom meg meget kunnskapsløs og lite opptatt av denne morens rettigheter , som hadde fått diagnosen Borderline , der barnevernet kom med påstand om at moren var gal, men klarte å spille normal når det var behov for det .

Denne damen fortalte meg også at barnevernsbarn fikk sterke medisiner når de gråt etter foreldrene og ikke ville sove. 

Dette var medisiner som ble brukt til barn som lider av ADHD og Asberger .

En honnør til Jon Jacobsen som faktisk våger å skrive en slik artikkel 

Hverdagen i barnevernet i Fredrikstad er satt under lupen i en ny granskningsrapport. Det som kommer frem er hårreisende – og avdekker et redselskabinett av dårlig ledelse, skriver FBs Jon Jacobsen i denne kommentaren.

Utilbørlig seksuell atferd, trakassering, overstadig beruselse, frykt og angst. Det høres ut som noe barnevernet er nede i samfunnets mørke kjellere for å rydde opp i. I stedet dreier det seg om hva de ansatte selv har blitt utsatt for fra sin leder, ifølge en granskningsrapport som nå foreligger. Konklusjonene er sjokkerende lesning, og som utenforstående må man stille seg spørsmålet: Hvordan i alle dager greide Fredrikstad kommune å rekruttere inn en slik leder?

FB har i flere artikler omtalt en usedvanlig stor turnover ved én av seks avdelinger i det kommunale barnevernet. Nesten hele staben ved avdelingen sluttet i løpet av en begrenset tidsperiode, angivelig som følge av samarbeidsproblemer og misnøye med avdelingslederen. Men var det virkelig så ille? Fredrikstad kommune satte advokatfirmaet Hjort til å undersøke situasjonen, og nå foreligger svaret: Det var ikke bare så ille som hva FB og Demokraten hadde fått tips om, det var mye verre.

Avdelingslederen selv har overfor granskerne pekt på at det er medarbeiderne på avdelingen som er spesielt sensitive, og at det er subjektive forhold ved dem som gjør at de har oppfattet arbeidsmiljøet som så problematisk. Etter en stor og grundig gjennomgang av situasjonen ved avdelingen – hvor blant annet hele 28 personer er intervjuet – er dette en virkelighetsbeskrivelse som ikke blir funnet troverdig. I stedet konkluderes det i rapporten med at det er overraskende at ikke flere har blitt sykemeldt eller sluttet. Avdelingslederen har brutt arbeidsmiljøloven på flere punkter. Dessuten er det utøvd ledelse i strid med kommunens etiske prinsipper ledelsesfilosofi, slås det fast.

Den 40 sider lange rapporten er nærmest å regne som åpnede dagboknotater fra en virksomhet som vanligvis fremstår som lukket for omverdenen. Den ene episoden mer utrolig enn den andre ramses opp. De ansatte forteller om en overordnet som bevisst og usaklig har forskjellsbehandlet, utsatt dem for utilbørlig seksuell atferd og trakassert. «På bakgrunn av intervjuene med de ansatte legger vi til grunn at XX hadde et overdrevent seksuelt fokus på jobb. Vi legger også til grunn at XX forskjellsbehandlet to medarbeiderens på en usaklig måte. Gjennom XXs mistillit, humørsvingninger og bruk av hersketeknikker utviklet det seg en fryktkultur på avdelingen», slår granskerne fast.

Dessuten trekkes det frem episoder fra en sommerfest på rådhuset i fjor og et julebord hvor ansatte skal ha reagert på det de oppfattet som overstadig beruselse fra avdelingslederen. Etter sommerfesten vurderte kommunens bedriftshelsetjeneste (HMS-avdeling) om det var grunnlag for å suspendere avdelingslederen. Konklusjonen var at det var det ikke, i stedet er vedkommende i to perioder gitt lønnet permisjon. HMS-avdelingens involvering i den langvarige konflikten mellom de ansatte og mellomlederen havner for øvrig også i et underlig lys. I granskningsrapporten fremgår det at ansatte ved HMS-avdelingen skal ha ment at kritikken fra de ansatte inneholdt mye føleri og lite fakta. En mildt sagt underlig konklusjon når rapporten fra Hjort ligger på bordet. Avdelingens forsøk på å gjennomføre såkalte HMS-dager i barnevernet gikk også skeis. Forholdene på avdelingen ble tvert imot verre, kommer det frem av granskningen.

Av rapporten kommer det frem at barnevernssjef Anne-Beth Brekke Tvedt ikke lenger har tillit til vedkommende i en lederrolle. Noe annet ville også vært utenkelig etter det som kommer frem i rapporten. Torsdag morgen, like etter at FB omtalte den oppsiktsvekkende rapporten, bekrefter Tvedt at avdelingslederen selv har valgt å si opp.

Spørsmålet jeg sitter tilbake med etter å ha lest rapporten, er hvordan kommunen i utgangspunktet kunne rekruttere inn en leder med så manglende evner til nettopp å lede andre. Hvilke referansesjekker og bakgrunnsundersøkelser ble gjort? Umulig å vite, men godt nok var det i hvert fall ikke. Derfor bør rapporten også være en kraftig vekker for rådmann Nina Tangnæs Grønvold og kommuneledelsen på rådhuset. Byens største arbeidsplass kan ikke ansette flere ledere som totalkrasjer arbeidsmiljøet på en hel avdeling

https://www.f-b.no/debatt/kommentar/barnevernet/kommentar-sjokkerende-lesning-om-barnevernets-indre-liv/o/5-59-1471210?access=granted#am-commentArea

 

Annonser